合同管理加強(qiáng)才可提高經(jīng)濟(jì)效益
2018-8-18 / 已閱讀：2614 / 上海邑泊信息科技
在進(jìn)行某種商務(wù)合作時(shí)，為了確定各自權(quán)利和義務(wù)，正式依法訂立的，經(jīng)過公證的，共同遵守的協(xié)議條文就是商業(yè)合同。這種合同是通用的，在國際貿(mào)易中，雙方對合同貨物沒有特殊要求，都是采用商業(yè)合同內(nèi)容及形式。合作是為共贏，加強(qiáng)合同管理更能爭取到效益。
合同的管理全過程就是從洽談、草擬、簽訂、生效開始，直到合同失效為止，在這個合作關(guān)系已經(jīng)產(chǎn)生的過程中，項(xiàng)目管理人根據(jù)合同進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)督，這就是所謂的管理。整個是動態(tài)過程，應(yīng)注意在履行合約全過程的情況變化，要掌握到對自己不利的變化，要及時(shí)的對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或是中止、終止，這就是對自己方利益的維護(hù)。合同管理是企業(yè)管理中很核心的內(nèi)容，在市場競爭日益激烈的今天，加強(qiáng)合同的管理，爭取經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)若不加強(qiáng)對合同的管理，整個的管理的過程放松，這就不容易爭取到利益，還會造成大的虧損。加強(qiáng)合同的認(rèn)識，要更重視合同產(chǎn)生的索賠問題。對合同內(nèi)容重視，也知道若是在合作期間有出現(xiàn)的問題，就能通過合同條約為自己爭取利益，要求對方索賠，這樣是維護(hù)自己的利益，降低損失。合同管理應(yīng)該由公司專門的管理人員向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，要全面陳述合同背景、合作范圍、合作目標(biāo)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，建立保障的合同實(shí)施體系。