隨著大數(shù)碼的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。在21世紀，企業(yè)只有采用互聯(lián)網(wǎng)思維才能抓住被互聯(lián)網(wǎng)深刻影響的消費者。任務(wù)跟蹤云平臺可以支持多語言和多幣種，滿足企業(yè)的國際化需求和發(fā)展戰(zhàn)略。任務(wù)跟蹤云平臺通過幫助項目經(jīng)理實時監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中出現(xiàn)的問題滿足行業(yè)需求。通過任務(wù)跟蹤云平臺提高項目可視性，通過項目管理軟件，可以提高項目負責人員和利益相關(guān)者對項目的可視性，以便及時了解項目的進展和問題。完整的任務(wù)跟蹤云朵平臺套件還括包企業(yè)績效管理軟件，用于幫助商號針對財務(wù)果結(jié)制定計劃和編制預(yù)算，以及預(yù)測和報告財務(wù)結(jié)果。這些任務(wù)跟蹤云平臺將大量業(yè)務(wù)流程聯(lián)系在一起，現(xiàn)實了各業(yè)務(wù)流程之間的數(shù)據(jù)流動。通過從多個來源收集組織的共享事務(wù)數(shù)據(jù)，任務(wù)跟蹤云平臺可以整合信息源，以消除數(shù)據(jù)重復(fù)并確保數(shù)據(jù)的完整性。

任務(wù)蹤跟云平臺通常包括以下模塊：

1. 庫存管理模塊：這個模塊用于掌管產(chǎn)品的庫存，包括入庫、出庫、移庫、調(diào)撥、盤點等功能。它可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控庫存水平，避免缺貨和積壓景象，以及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存成本。

2. 時間軸模塊：以時間軸的形式顯示項目的快慢和任務(wù)分配情況，有助于更好地領(lǐng)略項目進度。

3. 成本核算模塊：包括成本估算、成本預(yù)算、成本跟蹤和成本告報。

4. 流程自動化模塊：這個模塊提供一些自動化工具和工藝流程模板，用于自動化處理項目流程中的一些常見任務(wù)和流程。例如自動審核項目和任務(wù)、自行分配資源、自動發(fā)送通知等。它可以幫助企業(yè)提高項目管理效率和質(zhì)量。

5. 溝通管理模塊：包括信息傳遞、信息接收、信息反饋和信息共享。

6. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶了解訂單管理過程中的數(shù)目和趨勢。它以可生成各種統(tǒng)計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業(yè)進行裁決和優(yōu)化。

7. 項目進度管理模塊：也被稱為項目時間管理或項目的工期管理，是指在項目實施程過中對各階段的拓程度和類型最終完成的期限所進行的管理。

8. 風險管理模塊：識別、評估和管理項目中的潛在風險，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量完成。

9. 風險管理模塊：用于識別和保管項目中的私房風險，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量完成。

10. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出情況，以及進行本成分析和控制。

11. 任務(wù)進度管理模塊：包括任務(wù)進度計劃、任務(wù)進度蹤跟、任務(wù)進度調(diào)整和任務(wù)速度報告。

這些模塊可以根據(jù)店鋪的業(yè)務(wù)需求和實際情況進行定制和擴展，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

任務(wù)跟蹤云平臺是現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實施對象是企業(yè)，目的是合理配置企業(yè)資源的各個方面（包括銷售、財務(wù)、供應(yīng)、人力資源、項目執(zhí)行等因素），充分發(fā)揮效率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮作用，從而獲得經(jīng)濟效益。

邑泊軟件作為核心引擎，為任務(wù)跟蹤云平臺提供強大技術(shù)動力。邑泊任務(wù)跟蹤云平臺支持多業(yè)務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務(wù)運營。邑泊天職跟蹤云平臺通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對商社資源整體運營情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊貿(mào)易管理包括：內(nèi)外貿(mào)、進銷存、進出口、物流，并可滿足行業(yè)特殊需求。

在不同的本行，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點。待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好上軌道方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。此外，一個項目的進度計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。任務(wù)跟蹤云樓臺提供的甘特圖功能，可以自動制作項目進度計劃表，類似于Project。不過相比Project的復(fù)雜操作，任務(wù)跟蹤云平臺使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更便捷一些。

邑泊任務(wù)跟蹤云涼臺銷售退貨單包括：創(chuàng)建銷售退貨單、查看銷售退貨單流水、沖銷銷售退貨單、審批銷售退貨單、查看銷售退貨單單據(jù)、打印售貨退貨單單據(jù)、導(dǎo)出銷售退貨單單據(jù)。邑泊任務(wù)跟蹤云平臺零售退貨單包括：創(chuàng)建零售退貨單、查看零售退貨單流水、沖銷零售退貨單、查看零售退貨單單據(jù)、打印零售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出零售退貨單單據(jù)。邑泊任務(wù)跟蹤云平臺既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。

ERP項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對完成項目，成功滿足項目干系人的要求和管制他們的期望是很關(guān)鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上集中資源和工作，在問題變得嚴峻之前就進行處理，協(xié)調(diào)各項工作使ERP項目整體上取得一個好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案間進行權(quán)衡。全局管理包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包諸如計算機程式設(shè)計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與局全管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財務(wù)預(yù)算、計劃方式等。Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指頻率和敏捷是項目管理的維他命。

基礎(chǔ)資料是任務(wù)蹤跟云平臺的基礎(chǔ)功能，邑泊軟件支持全部的業(yè)務(wù)對象管理，比如：主體、員工、商品、賬戶、庫房、供應(yīng)商、客戶、集團、公司、部門、倉庫、工廠、店鋪、多賬戶、多庫房、多幣種和外匯支持、物件支持、庫容和庫位支持、庫容尺寸、容積和負載。任務(wù)跟蹤云平臺工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。邑泊任務(wù)跟蹤云平臺支持產(chǎn)品自然增值、養(yǎng)殖和種植。任務(wù)跟蹤云平臺庫存管理統(tǒng)計功能包括：庫房庫存、庫存明細、出入庫統(tǒng)計、出入庫明細。邑泊任務(wù)跟蹤云平臺零售單包括：創(chuàng)建零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據(jù)、打印零售單單據(jù)、導(dǎo)出零售單單據(jù)。

項目采購管理所采購的項目物資或技術(shù)資源，必須符合項目設(shè)計和計劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會直接影響項目的質(zhì)量，甚至致使項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同種類的項目和項目特點，項目采購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性老難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對硬件成品采購更為復(fù)雜。兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。項目和項目管理是在一個遠遠大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。一個合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。

任務(wù)跟蹤云平臺將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、項目進度、項目質(zhì)量和項目風險進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。這些功能可以幫助企業(yè)更好地管理任務(wù)跟蹤信息，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求，任務(wù)跟蹤云平臺還可以定制其他功能。任務(wù)跟蹤云平臺通過幫助項目經(jīng)理實時監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和攻殲項目中出現(xiàn)的問題滿足行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進行模塊增加和刪減的話，也可以與任務(wù)跟蹤云陽臺的經(jīng)營者進行溝通，根據(jù)自己的需求來進行增加和刪減。